سرفصل دوره اصول و مبانی مدیریت پروژه و آموزش نرم افزار MSProject
1- آشنایی با استاندارد مدیریت پروژه PMBOK
2- آشناییی با مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه
3- آشنایی با محیط نرم افزار و نماهای مختلف نرم افزار
4- شروع یک پروژه و تنظیمات اولیه نرم افزار
5- برنامه ریزی زمان (زمان بندی)
- تعیین تاریخ شروع
- تعریف و تخصیص تقویم به پروژه، فعالیت ها و منابع
- آشنایی با ساختار شکست کار WBS و نحوه ایجاد آن در نرم افزار
- تعیین مدت زمان فعالیت ها
- آشنایی با پیش نیازها و نحوه ایجاد آنها در نرم افزار
- تعریف قیدها Constraint
6- برنامه ریزی منابع
- تعریف منابع Work , Material , Cost
- تخصیص منابع Work, Material, Cost و آشنایی با نماهای مرتبط
- تخصیص هزینه ها و بودجه بندی پروژه و آشنایی نماهای مرتبط
- تسطیح منابع
7- کنترل پروژه
- کنترل زمان، منابع و هزینه
- نحوه ثبت واقعیات در نرم افزار
- آشنایی با درصد پیشرفت زمانی، کاری، فیزیکی و وزنی
- نحوه فرمول نویسی در نرم افزار جهت ثبت درصد پیشرفت وزنی
- برنامه ریزی مجدد
- گزارش گیری از نرم افزار شامل نمودار ها و سایر شاخص های کنترلی
- آشنایی با شاخص های ارزش عایدی Earned Value و گزارش گیری آنها در نرم افزار
8- آشنايي با فرمول نويسي و تهيه نمودارها و جداول در excel به منظور تهيه انواع گزارشات نموداري و جدولي پروژه ها و همچنين آشنايي با كاربرد آنها در:
- ايجاد صورت وضعيت هاي پويا در شيتهاي excel
- ايجاد فرمتهاي هوشمند در جداول گزارشات
- پويا سازي دفترچه هاي محاسبات ساختمان در بخشهاي مربوطه مانند بارگذاري ها
- تهيه جداول فرمول نويسي شده جهت انواع گزارشات و پروژه هاي دانشجويي و ....
9- آشنايي با ماكروها به منظور توسعه امكانات excel